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山东烟草工业系统2020年工作会议在济南召开

2020-01-21 16:53创建者:王绍习

  1月16日,山东烟草工业系统2020年工作会议在济南召开。会议的主要任务是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,认真贯彻落实中央、省委经济工作会议和全国烟草工作会议精神,总结回顾2019年工作,认真分析当前形势,安排部署2020年任务,坚定不移推动公司高质量发展。党组书记、总经理王建勇作题为《重在状态、重在提升、重在持续,坚定不移推动山东中烟高质量发展》的工作报告。党组成员、副总经理王众声主持会议并做总结讲话。党组成员、副总经理鹿广瑞、丛亮滋分别传达2020年全国烟草工作会议精神。党组成员、副总经理蒋海岩宣读2018-2019年度山东中烟劳动模范、首届优秀青年岗位能手表彰决定。党组成员、纪检组长卢卫铭,党组成员、副总经理王现君,总会计师李万灵出席会议。
  王建勇在工作报告中指出,2019年,全系统以“泰山”品牌培育为主线,稳中求进调状态,凝心聚力促提升,各项工作稳步推进,总体呈现“一个稳中向好,七个持续提升”,即经济运行稳中向好,党的建设、市场营销、科技研发、生产制造、物资保障、多元化管理、基础管理水平持续提升。全年产销规模结构稳步提升,市场状态持续向好,品牌培育成效明显,经济效益显著提升,实现高质量发展良好开局。
  王建勇强调,2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是公司推动高质量发展的关键之年。全系统要认清形势,牢记使命担当,自觉在国家、地方发展战略和行业发展大局中找准定位,紧紧围绕高质量发展目标,坚定信心,保持定力,牢牢把握经济运行和发展主动权,集中精力做好自己的事,扎实推动高质量发展落地见效。要定向聚焦、精准发力,更加注重新发展理念,坚持“三个重在”指导思想,加快思维方式变革,加快发展方式转变,加快新旧动能接续转换。重在状态,努力保持昂扬向上的精神状态,保持奋发有为的工作状态,保持稳定良好的经济运行和市场状态,把发展建立在真实的市场基础和扎实的工作基础之上;重在提升,增强贯彻落实新发展理念的政治自觉、思想自觉、行动自觉,把注意力集中到解决各种不平衡、不充分的问题上来,全面提升党建引领水平,提升品牌培育水平,提升基础管理水平,提升文化软实力;重在持续,不断激发人才活力,增强创新动力,夯实制度基。?3秩途⒏删,保持合理增速,着力提升运行质量和效益水平。要担当作为、以上率下,以强烈的责任心使命感、忠诚干净担当的政治品格、专业化的素质能力、求实务实的作风狠抓落实,凝聚全系统聚精会神抓落实的强大合力。
  王建勇指出,2020年,全系统要坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持以供给侧结构性改革为主线,贯彻行业“总量控制、稍紧平衡,增速合理、贵在持续”方针,坚持“三个重在”指导思想,做强做大“泰山”品牌,保持经济运行在合理区间,努力实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。
  王建勇就2020年重点工作进行安排部署,要求全系统做到“三个用功发力”。一要在贯彻落实新时代党的建设总要求上用功发力。把抓好党建作为最大政绩,把管党治党作为最根本的政治责任,提高政治站位,强化政治担当,全面加强党的政治建设、思想建设、组织建设等各项建设。坚持标本兼治,全面整改政治生态突出问题,推动全系统政治生态根本好转。持续深化党风廉政建设,加强警示教育,综合运用监督执纪“四种形态”,抓早抓。?牢⒍沤。持之以恒正风肃纪,健全完善监督格局、监督体系,推动全面从严治党向纵深发展。加强干部队伍、人才队伍、员工队伍建设,加大优秀年轻干部发现培养选拔力度,强化激励约束,着力打造高素质队伍。二要在保持经济运行良好状态上用功发力。把保持良好的经济运行和市场状态摆在优先位置,扎实做好品牌培育、科技创新、生产制造、物资保障、多元化管理工作,着力提升运行质量和效率。着力提升品牌培育水平。进一步加强市场状态调控,突出重点规格培育,聚焦一二类卷烟市场份额,聚焦一二类卷烟骨干规格,继续紧盯商业存销比和订足面、订足率等关键指标,把控调拨节奏,精准投放策略,积极创新营销方式,加强精益物流建设,做好中高端雪茄研发销售,持续拓展国际市场。着力提升科技创新水平。深入贯彻落实行业建设科技创新体系若干政策举措,系统推进创新平台优化、人才专项培养、支撑能力建设、创新资源融合、科技创新“放管服”改革等工作,进一步释放科技创新活力和动力。强化产品研发与维护,开展卷烟产品创新研究,精准实施产品分类维护。加强重大项目研究,不断增强核心技术对产品的支撑能力。探索“互联网+烟草”创新实践,推进大数据、人工智能、移动应用等新技术与业务工作深度融合,进一步释放数字化生产力。着力提升生产制造水平。定期评估高质量发展规划实施情况,科学编制“十四五”规划。加强生产过程监督管理,保障产品质量稳定提升。持续推进技术装备升级换代,加强设备精益管理,积极探索绿色循环经济工作。按照高质量发展投资规划,统筹抓好、加快推进重点投资项目。着力提升物资保障水平。把“控总量、降库存”摆在首要位置,统筹调控、优化库存烟叶结构,加强适用烟叶、急需烟叶、紧缺烟叶调拨采购,形成有效支撑高质量发展的原料储备。深入推进模块化配方打叶,切实抓好烟叶提质养护工作,提升烟叶仓储管理水平。深化烟用物资对标管理,进一步提高烟用物资保障水平。着力提升多元化管理水平。坚持创造性为主业服务,进一步加强多元化管理,着力提升运行质量和效益。优化产业发展体系,实施优势互补、错位经营。统筹协调涉烟配套产业发展,推进烟草产业链一体化运作,持续完善社会竞争类非烟产业的体制机制,努力提高发展质量和效益。深化全面风险管理,确保国有资产安全。以行业管理评价为抓手,不断提高多元化管理水平。三要在夯实管理基础提升规范水平上用功发力。紧扣高质量发展要求,持续深化精益管理,着力在适应、全面、畅通、精准、提升上下功夫,坚持走内涵式发展道路,向管理要产出、要效益。加强精益课题研究,强化成本管控,深化对标管理,完善目标考核体系,建立健全一整套与高质量发展相适应的保障措施体系和监督考核激励机制。更加注重严格规范,深化规范管理,强化专卖内管,加强财务审计管理,推进“法治鲁烟”建设,全方位加强规范监督。持续加强企业文化建设,大力推进学习型企业建设,积极履行社会责任,高度重视宣传引导,进一步提升软实力。牢固树立底线思维,深化风险防控体系建设,加强安全生产、网络安全、保密管理和信访稳定工作,营造和谐稳定的发展环境,为推动高质量发展夯实基础、增强后劲。
  王众声在总结讲话中,就贯彻会议精神提出要求。一要全面领会和准确把握会议精神,切实把思想统一到中央对当前形势的判断上来,统一到国家局党组对当前形势的判断上来,统一到公司党组对当前形势的判断和目标任务的部署上来,进一步坚定信心决心,强化责任担当,找准工作的着力点、突破口,接续用功发力,加快转型升级,确保各项目标任务圆满完成,闯出一条山东中烟高质量发展的新路子。二要统筹抓好当前几项重点工作。要认真抓好会议精神传达贯彻,研究制订贯彻落实措施,精心谋划年度目标任务。要注意做好转化和结合文章,确保决策措施落实落地。要认真抓好春节前后生产经营工作,加强运行调控,加强工商协同,积极组织适销对路货源,科学把握投放节奏,努力拉升产销结构,保持良好运行态势,确保实现一季度“开门红”。要认真做好节日期间送温暖工作,坚持勤俭文明过节,切实抓好节日期间廉洁自律工作,认真做好安全稳定工作,让广大干部职工过一个欢乐祥和、文明节俭的新春佳节。
  会议期间,表彰了2018-2019年度山东中烟劳动模范、首届优秀青年岗位能手。
各卷烟厂、各集团公司、公司各部门、各中心副处级以上干部,德州、临清、沂水、烟台、菏泽五地分公司主要负责人,各单位办公室主任,2018-2019年度山东中烟劳动模范,首届优秀青年岗位能手获奖人员参加会议。